242 Telekomunikacije i informatika
|
|
110 Elektrotehnika i informacijska tehnologija
112 Elektronika i računalno inženjerstvo
114 Komunikacijska i informacijska tehnologija
150 Industrijsko inženjerstvo
220 Elektronika i računalno inženjerstvo
222 Računalno inženjerstvo
231 Automatizacija i pogoni
232 Elektroenergetski sustavi
242 Telekomunikacije i informatika
261 Konstrukcijsko-energetsko strojarstvo
262 Računalno projektiranje i inženjerstvo
263 Proizvodno strojarstvo
270 Industrijsko inženjerstvo
271 Proizvodni management
272 Upravljanje životnim ciklusom proizvoda
310 Elektrotehnika i informacijska tehnologija
920 Elektronika i računalno inženjerstvo
940 Komunikacijska i informacijska tehnologija
|
|
Nema predmeta
Upit treba biti dulji od 1 znaka...
Nema rezultata
U polje za pretragu upišite naziv ili kôd predmeta koji želite pronaći
ciljevi predmeta
Osposobljavanje studenata za:
- upravljanje projektima kroz planiranje, upravljanje i kontrolu projekata
- timski rad na projektima
- korištenje tehnika mrežnog planiranja
očekivani ishodi učenja
Studenti će nakon uspješno savladanog predmeta moći:
1. Razlikovati metode za upravljanje projektima
2. Opisati glavne ciljeve projekta
3. Analizirati glavne aktivnosti projekta i strukturu raspodjele rada
4. Analizirati vrijeme projekta
5. Analizirati kapacitete projekta
6. Analizirati troškove i rizike projekta
7. Napraviti projekt kroz rad u timu
nastava i predavači
| |
|
30 sati
2 sata tjedno × 13 tjedana
|
| |
|
15 sati
1 sat tjedno × 13 tjedana
|
sadržaj
Uvod u upravljanje projektima - Organizacija i menadžment. Projektna organizacijska struktura. Osnove upravljanja projektima.
Projektni tim i rad u timu - Timski rad. Timska organizacijska struktura. Komunikacija. Motivacija.
Odlučivanje u upravljanju projektima - Timsko odlučivanje. Višekriterijalno odlučivanje. PROMETHEE metoda.
Planiranje, upravljanje i kontrola projekta - Pokretanje projekta. Planiranje projekta. Upravljanje izvođenjem projekta. Kontrola projekta. Zatvaranje projekta.
Tehnike mrežnog planiranja - Analiza strukture. Analiza vremena. Analiza troškova. Analiza resursa. Uvod u Microsoft Project.
Lean projektni management - Identificiranje i mapiranje procesa. Dijagram toka vrijednosti. Lean principi i Lean alati.
preporučena literatura
I. Veža, B. Bilić, N. Gjeldum, M. Mladineo, „Upravljanje projektima”, Split: FESB, 2011.
V. Majstorović, „Projektni menadžment”, Mostar: Sveučilište u Sarajevu, 2010.
I. Kerzner, „Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling”, 10. izdanje - New York: John Wiley & Sons, 2009.
dopunska literatura
Project Management Institute, „A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide”, Newtown: Project Management Institute, 2004.
M. Mladineo, „Production Networks meet Industry 4.0”, Munich: GRIN Publishing, 2020.
Z. Babić, „Modeli i metode poslovnog odlučivanja”, Osijek: Ekonomski fakultet u Splitu, 2011.
način praćenja kvalitete i uspješnosti izvedbe svakog predmeta i/ili modula
Mišljenja studenata o kvaliteti nastave putem anketa.
Povremeno promatranje i evaluacija nastave od strane predstojnika odsjeka/šefa katedre, itd.
ispit (način polaganja, ispitni rokovi)
Tijekom semestra, studenti u grupama po 2 ili 3 studenta izrađuju svoj projekt korištenjem znanja stečenih na predavanjima, te ga prezentiraju na kraju semestra. Znanje s vježbi se kolokvira kroz rješavanje zadataka iz tehnika mrežnog planiranja. Evidentirana prisutnost na nastavi (prisustvo) također ulazi u ukupni rezultat i ocjenu iz predmeta.
Rezultat = 0,8 * Bodovi + 0,2 * Prisustvo
Bodovi = (P + K) / 2
P - bodovi ostvareni izradom i prezentiranjem projekta.
K - bodovi ostvareni na kolokviju iz tehnika mrežnog planiranja, pri čemu je potrebno ostvariti najmanje 50% bodova iz kolokvija.
Prisustvo - evidentirana prisutnost na nastavi (prosjek Predavanja i Laboratorijskih vježbi), pri čemu je potrebno biti prisutan na više od 80% Laboratorijskih vježbi.
Konačna se ocjena utvrđuje na sljedeći način:
Rezultat / Ocjena
50% do 61% dovoljan (2)
62% do 74% dobar (3)
75% do 87% vrlo dobar (4)
88% do 100% izvrstan (5)
Ispitni rokovi: Prema kalendaru nastave
| |
Nastavne jedinice za Predavanja |
Broj sati |
|
1.
|
Upravljanje projektima - Uvod
|
2 sata |
|
2.
|
Upravljanje projektima - Organizacija i menadžment
|
2 sata |
|
3.
|
Upravljanje projektima - Projektna organizacijska struktura
|
2 sata |
|
4.
|
Osnove upravljanje projektima
|
2 sata |
|
5.
|
Projektni tim - Timski rad
|
2 sata |
|
6.
|
Projektni tim - Komunikacija i motivacija
|
2 sata |
|
7.
|
Odlučivanje - Timsko odlučivanje i metode odlučivanja
|
2 sata |
|
8.
|
Odlučivanje - Višekriterijalno odlučivanje PROMETHEE metodom
|
2 sata |
|
9.
|
Primjeri projekata iz prakse
|
2 sata |
|
10.
|
Projekt - Metode upravljanja projektima
|
2 sata |
|
11.
|
Projekt - Pokretanje projekta
|
2 sata |
|
12.
|
Projekt - Planiranje projekta
|
2 sata |
|
13.
|
Projekt - Upravljanje izvođenjem i kontrola projekta
|
2 sata |
| |
Nastavne jedinice za Laboratorijske vježbe |
Broj sati |
|
1.
|
Uvod u Tehnike mrežnog planiranja
|
2 sata |
|
2.
|
Tehnike mrežnog planiranja - Analiza vremena CPM i PERT metodom
|
2 sata |
|
3.
|
Tehnike mrežnog planiranja - Analiza vremena PDM metodom
|
2 sata |
|
4.
|
Tehnike mrežnog planiranja - Analiza troškova i analiza resursa
|
2 sata |
|
5.
|
Uvod u Microsoft Project
|
2 sata |
|
6.
|
Upravljanje projektima vs. Upravljanje poslovnim procesima
|
2 sata |
|
7.
|
Identificiranje i mapiranje procesa
|
2 sata |
|
