Osposobljavanje studenata za:
• naučiti studente planiranje i upravljanje projektima
• znati izračunati rentabilnost projekta i vraćanje uloženih sredstava (ROI)
očekivani ishodi učenja
Studenti će nakon uspješno savladanog predmeta moći:
• Analizirati zahtjeve kupca (VOC)
• Formulirati glavne ciljeve projekta i rangirati ih
• Razviti glavne aktivnosti projekta i strukturu raspodjele rada – (Work Breakdown Structure)
• Planirati vrijeme (odrediti kritični put)
• Planirati kapacitete (odrediti uska grla i balansirati aktivnosti)
• Planirati troškove i rizike
• Primijeniti usvojena znanja i vještine iz sadržaja odslušanih predmeta na rješavanje konkretnog zadatka
• Kombinirati i primijeniti stečena znanja i vještine u timskom radu
Uvod i osnovni pojmovi. Projekti – vizija, strategija, ciljevi (primjeri - automobilska i brodogradilišna industrija). Osnove organizacije. Organizacija projekata. Istodobno inženjerstvo (Simultaneous Engineering).
Metode za planiranje projekata. Upravljanje kvalitetom (planiranje, poboljšanje i kontrola kvalitete) – QFD (Quality Function Deployement), FMEA (Failure Mode and Effect Analysis). Primjeri. Planiranje vremena i kapaciteta – gantogrami, tehnika mrežnog planiranja – PERT (Project Evaluation and Review Technique, CPM (Critical Path Method), PRECEDENCE. Primjeri. Upravljanjem troškovima. Kontinuirano poboljšanje – Kaizen. Psihološko-socijalna komponenta upravljanja projektima. Metode za poticanje kreativnosti.
H. Kerzner: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.- John Wiley & Sons, New York, ISBN: 0471225770, 2003
dopunska literatura
A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK Guide, Project Management Institute, Newtown Square, 2004.
R. K. Wysocki; R. McGary: Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme.- John Wiley & Sons, New York, ISBN: 0471432210, 2003
jezik poduke
Hrvatski
način praćenja kvalitete i uspješnosti izvedbe svakog predmeta i/ili modula
Mišljenja studenata o kvaliteti nastave putem anketa.
Povremeno promatranje i evaluacija nastave od strane predstojnika odsjeka/ šefa katedre, itd.
ispit (način polaganja, ispitni rokovi)
Tijekom predavanja i vježbi studenti u grupi po 2 ili 3 rade svoj projekt, koji prezentiraju na zadnjem satu predavanja.
Znanje na vježbama se kolokvira na kraju nastave.
Ocjena (5) = 0,5 (M1 + M2)
M1, M2 - bodovi iz prezentacije i kolokvija s vježbi.
Konačna se ocjena utvrđuje na sljedeći način:
Postotak Ocjena
50% do 61% dovoljan (2)
62% do 74% dobar (3)
75% do 87% vrlodobar (4)
88% do 100% izvrstan (5)
Studenti koji ne sudjeluju u izradi programa, upisuju kolegij sljedeće akademske godine.
Ispitni rokovi: Prema kalendaru nastave
Nastavne jedinice za Predavanja
Broj sati
1.
Upravljanje projektima. Uvod.
2 sata
2.
Upravljanje projektima. Uvod.
2 sata
3.
Upravljanje projektima razvoja inovacijskih proizvoda.
2 sata
4.
Projekti – vizija, strategija, ciljevi.
2 sata
5.
Analiza top-down, odnosno bottom-up. Radni paketi.
2 sata
6.
Metode upravljanja projektima.
2 sata
7.
Planiranje resursa (kapaciteta)
2 sata
8.
Planiranje i upravljanje vremenom. Rizici pri upravljanju projektima.
2 sata
9.
Upravljanje troškovima. Target Costing.
2 sata
10.
Controlling projekta.
2 sata
11.
Organizacijske strukture pri vođenju projekata (čista, utjecajna, matrična)
2 sata
prazno
2 sata
13.
Case study. Prezentacija projekata studenata.
2 sata
Nastavne jedinice za Laboratorijske vježbe
Broj sati
1.
Upravljanje projektima. Uvod.
2 sata
2.
Upravljanje projektima. Uvod.
2 sata
3.
Upravljanje projektima razvoja inovacijskih proizvoda.
2 sata
4.
Projekti – vizija, strategija, ciljevi.
2 sata
5.
Analiza top-down, odnosno bottom-up. Radni paketi.
2 sata
6.
Metode upravljanja projektima.
2 sata
7.
Planiranje resursa (kapaciteta)
2 sata
8.
Planiranje i upravljanje vremenom. Rizici pri upravljanju projektima.
2 sata
9.
Upravljanje troškovima. Target Costing.
2 sata
10.
Controlling projekta.
2 sata
11.
Organizacijske strukture pri vođenju projekata (čista, utjecajna, matrična)
Case study. Projekti Fraunhofer društva) i nastavnika na kolegiju.
2 sata
15.
Case study. Prezentacija projekata studenata.
2 sata
Niste više prijavljeni
Istekla vam je prethodna prijava te se morate ponovno prijaviti.
Nastao je problem u radu sustava
Informacije o problemu smo pohranili i nastojat ćemo ga riješiti. Ako vas ova greška sprječava da obavite nešto važno, možete nas odmah kontaktirati na helpdesk@fesb.hr.
Vaš preglednik nije podržan
Koristite web preglednik koji nije podržan. Za puno korisničko iskustvo, preuzmite najnoviju inačicu vašeg preglednika.
