FESB NASTAVA
Loading...
    Diplomski
    220 Elektronika i računalno inženjerstvo
    2. semestar
    Nema predmeta

    Upravljanje projektima

    (FETJ01)
    2024/25 godina
    preduvjeti za upis
    nema
    ciljevi predmeta

    Osposobljavanje studenata za:
    • naučiti studente planiranje i upravljanje projektima
    • znati izračunati rentabilnost projekta i vraćanje uloženih sredstava (ROI)

    očekivani ishodi učenja

    Studenti će nakon uspješno savladanog predmeta moći:
    • Analizirati zahtjeve kupca (VOC)
    • Formulirati glavne ciljeve projekta i rangirati ih
    • Razviti glavne aktivnosti projekta i strukturu raspodjele rada – (Work Breakdown Structure)
    • Planirati vrijeme (odrediti kritični put)
    • Planirati kapacitete (odrediti uska grla i balansirati aktivnosti)
    • Planirati troškove i rizike
    • Primijeniti usvojena znanja i vještine iz sadržaja odslušanih predmeta na rješavanje konkretnog zadatka
    • Kombinirati i primijeniti stečena znanja i vještine u timskom radu

    nositelji predmeta
    nastava i predavači
     
    Predavanja
    30 sati
    2 sata tjedno × 13 tjedana
     
    Laboratorijske vježbe
    15 sati
    2 sata tjedno × 7 tjedana
    sadržaj

    Uvod i osnovni pojmovi. Projekti – vizija, strategija, ciljevi (primjeri - automobilska i brodogradilišna industrija). Osnove organizacije. Organizacija projekata. Istodobno inženjerstvo (Simultaneous Engineering).
    Metode za planiranje projekata. Upravljanje kvalitetom (planiranje, poboljšanje i kontrola kvalitete) – QFD (Quality Function Deployement), FMEA (Failure Mode and Effect Analysis). Primjeri. Planiranje vremena i kapaciteta – gantogrami, tehnika mrežnog planiranja – PERT (Project Evaluation and Review Technique, CPM (Critical Path Method), PRECEDENCE. Primjeri. Upravljanjem troškovima. Kontinuirano poboljšanje – Kaizen. Psihološko-socijalna komponenta upravljanja projektima. Metode za poticanje kreativnosti.

    preporučena literatura
    • Veža, Ivica; Bilić, Boženko; Gjeldum, Nikola; Mladineo, Marko. Upravljanje projektima / Bilić, Boženko (ur.). Split : Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, 2011.

    • H. Kerzner: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.- John Wiley & Sons, New York, ISBN: 0471225770, 2003

    dopunska literatura
    • A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK Guide, Project Management Institute, Newtown Square, 2004.

    • R. K. Wysocki; R. McGary: Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme.- John Wiley & Sons, New York, ISBN: 0471432210, 2003

    jezik poduke
    Hrvatski
    način praćenja kvalitete i uspješnosti izvedbe svakog predmeta i/ili modula

    Mišljenja studenata o kvaliteti nastave putem anketa.
    Povremeno promatranje i evaluacija nastave od strane predstojnika odsjeka/ šefa katedre, itd.

    ispit (način polaganja, ispitni rokovi)

    Tijekom predavanja i vježbi studenti u grupi po 2 ili 3 rade svoj projekt, koji prezentiraju na zadnjem satu predavanja.
    Znanje na vježbama se kolokvira na kraju nastave.
    Ocjena (5) = 0,5 (M1 + M2)
    M1, M2 - bodovi iz prezentacije i kolokvija s vježbi.
    Konačna se ocjena utvrđuje na sljedeći način:
    Postotak Ocjena
    50% do 61% dovoljan (2)
    62% do 74% dobar (3)
    75% do 87% vrlodobar (4)
    88% do 100% izvrstan (5)
    Studenti koji ne sudjeluju u izradi programa, upisuju kolegij sljedeće akademske godine.
    Ispitni rokovi: Prema kalendaru nastave

      Nastavne jedinice za Predavanja Broj sati
    1.

    Upravljanje projektima. Uvod.

    2 sata
    2.

    Upravljanje projektima. Uvod.

    2 sata
    3.

    Upravljanje projektima razvoja inovacijskih proizvoda.

    2 sata
    4.

    Projekti – vizija, strategija, ciljevi.

    2 sata
    5.

    Analiza top-down, odnosno bottom-up. Radni paketi.

    2 sata
    6.

    Metode upravljanja projektima.

    2 sata
    7.

    Planiranje resursa (kapaciteta)

    2 sata
    8.

    Planiranje i upravljanje vremenom. Rizici pri upravljanju projektima.

    2 sata
    9.

    Upravljanje troškovima. Target Costing.

    2 sata
    10.

    Controlling projekta.

    2 sata
    11.

    Organizacijske strukture pri vođenju projekata (čista, utjecajna, matrična)

    2 sata
      prazno 2 sata
    13.

    Case study. Prezentacija projekata studenata.

    2 sata
      Nastavne jedinice za Laboratorijske vježbe Broj sati
    1.

    Upravljanje projektima. Uvod.

    2 sata
    2.

    Upravljanje projektima. Uvod.

    2 sata
    3.

    Upravljanje projektima razvoja inovacijskih proizvoda.

    2 sata
    4.

    Projekti – vizija, strategija, ciljevi.

    2 sata
    5.

    Analiza top-down, odnosno bottom-up. Radni paketi.

    2 sata
    6.

    Metode upravljanja projektima.

    2 sata
    7.

    Planiranje resursa (kapaciteta)

    2 sata
    8.

    Planiranje i upravljanje vremenom. Rizici pri upravljanju projektima.

    2 sata
    9.

    Upravljanje troškovima. Target Costing.

    2 sata
    10.

    Controlling projekta.

    2 sata
    11.

    Organizacijske strukture pri vođenju projekata (čista, utjecajna, matrična)

    2 sata
    12.

    Timski rad.

    2 sata
    13.

    Psihološko-socijalna komponenta upravljanja projektima

    2 sata
    14.

    Case study. Projekti Fraunhofer društva) i nastavnika na kolegiju.

    2 sata
    15.

    Case study. Prezentacija projekata studenata.

    2 sata
    Nije dio izvedbenog plana za akademsku godinu 2024/25.
    Niste više prijavljeni

    Istekla vam je prethodna prijava te se morate ponovno prijaviti.

    Nastao je problem u radu sustava

    Informacije o problemu smo pohranili i nastojat ćemo ga riješiti. Ako vas ova greška sprječava da obavite nešto važno, možete nas odmah kontaktirati na helpdesk@fesb.hr.

    Vaš preglednik nije podržan

    Koristite web preglednik koji nije podržan. Za puno korisničko iskustvo, preuzmite najnoviju inačicu vašeg preglednika.