FESB NASTAVA
Loading...
    Prijediplomski
    130 Strojarstvo
    4. semestar
    Nema predmeta

    Ekonomika i organizacija

    (FETC05)
    2024/25 godina
    preduvjeti za upis
    Nema
    ciljevi predmeta

    Osposobljavanje studenata za:
    • naučiti studente osnovna znanja iz područja teorija organizacije proizvodnje, te suvremenih organizacijskih struktura
    • omogućiti studentima da odrede točku rentabilosti (na temelju prihoda i troškova) i točku ekvilibrija (ponuda i potražnja)

    očekivani ishodi učenja

    Nakon završenog kolegija, studenti će biti sposobni (studenti će moći):

    1. Objasniti razliku između klasičnih i neoklasičnih organizacijskih teorija
    2. Nabrojiti osnovne moderne teorije organizacije
    3. Predstaviti vanjske i unutarnje faktore koji utječu na izbor organizacijske strukture
    4. Proračunati fiksne i varijabilne troškove
    5. Izračunati točku ravnoteže

    nastava i predavači
     
    30 sati
    2 sata tjedno × 13 tjedana
     
    Auditorne vježbe
    15 sati
    1 sat tjedno × 13 tjedana
    sadržaj

    Uvod. Osnove organizacije. Teorije organizacije (klasične, neoklasične, suvremene teorije organizacija). Oblikovanje organizacijske strukture. Vrste organizacijskih struktura. Suvremeni trendovi u oblikovanju organizacije: uska proizvodnja, paralelni inženjering, fraktalna tvornica, virtualna tvornica, reinženjering poslovnog procesa, Toyotin proizvodni sustav (kaizen, VSM, 5S). Organizacija materijalnih faktora. Organizacija ljudskih resursa. Organizacija upravljanja i managementa. Organizacijska dinamika. Poduzeće, poduzetništvo, poduzetnik. Pravni oblici poduzeća. Oblici integracije poduzeća. Organizacija poslovnih funkcija. Prikazivanje organizacije poduzeća. Teorija proizvodnje i troškova. Teorija proizvodnja. Optimalna kombinacija proizvodnih faktora. Troškovi proizvodnje.

    preporučena literatura
    • Dulčić, Ž.; Pavić, I.; Rovan, M.; Veža, I.: Proizvodni menedžment. Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje – Ekonomski fakultet, Split, 1996.

    • Sikavica P.; Novak, M.: Poslovna organizacija, informator, Zagreb, 1999.

    • Veža, I.: Lean management, FESB, Split, 2012.

    dopunska literatura
    • Schroeder, R.G.: Operations Management, McGHraw-Hill Inc., New York, 2000.

    jezik poduke
    Hrvatski
    način praćenja kvalitete i uspješnosti izvedbe svakog predmeta i/ili modula

    Mišljenja studenata o kvaliteti nastave putem anketa.
    Povremeno promatranje i evaluacija nastave od strane predstojnika odsjeka/ šefa katedre.

    ispit (način polaganja, ispitni rokovi)

    Tijekom semestra održat će se dva pisana kolokvija iz predmeta, a pisani ispit se također piše u dva dijela. Evidentirana prisutnost na nastavi (prisustvo) također ulazi u ukupni rezultat i ocjenu iz predmeta.

    Rezultat = 0,8 * Bodovi + 0,2 * Prisustvo

    Bodovi = (B1 + B2) / 2

    B1, B2 - bodovi ostvareni na 1. i 2. kolokviju, odnosno 1. i 2. dijelu ispita, pri čemu je potrebno imati najmanje 50% iz svakog od kolokvija (dijela ispita).
    Prisustvo - evidentirana prisutnost na nastavi (prosjek Predavanja i Auditornih vježbi).

    Konačna se ocjena utvrđuje na sljedeći način:
    Rezultat / Ocjena
    50% do 61% dovoljan (2)
    62% do 74% dobar (3)
    75% do 87% vrlo dobar (4)
    88% do 100% izvrstan (5)

    Ispitni rokovi: Prema kalendaru nastave

      Nastavne jedinice za Predavanja Broj sati
    1.

    Uvod. Globalizacija i razvoj proizvodnih sustava.

    2 sata
    2.

    Uvod. Razvoj organizacije proizvodnje.

    2 sata
    3.

    Teorije organizacije (klasična, neoklasična, moderna)

    2 sata
    4.

    Organizacijske strukture (funkcionalna, divizionalna, matrična, projektna). Faktori utjecaja na organizacijsku strukturu.

    2 sata
    5.

    Benchmarking, Lean Production.

    2 sata
    6.

    Reinženjering poslovnih sustava (BPR). Paralelni inženjering (SE)

    2 sata
    7.

    Fraktalna tvornica. Mass Customization.

    2 sata
    8.

    Sustav kontinuiranog poboljšavanja. Kaizen.

    2 sata
    9.

    Virtualna tvornica. Umrežena tvornica. Temljne kompetencije.

    2 sata
    10.

    Upravljanje projektima (osnove, organizacijske strukture pri upravljanju projektima).

    2 sata
    11.

    Upravljanje projektima (timski rad).

    2 sata
    12.

    Troškovi proizvodnje. Točka ravnoteže (BEP).

    2 sata
    13.

    Teorija proizvodnje. Funkcija proizvodnosti. Ekonomičnost. Rentabilnost. Produktivnost.

    2 sata
      Nastavne jedinice za Auditorne vježbe Broj sati
    1.

    Uvod. Razvoj organizacije proizvodnje.

    2 sata
    2.

    Organizacijske strukture (funkcionalna, divizionalna, matrična, projektna). Faktori utjecaja na organizacijsku strukturu.

    2 sata
    3.

    Reinženjering poslovnih sustava (BPR). Paralelni inženjering (SE)

    2 sata
    4.

    Sustav kontinuiranog poboljšavanja. Kaizen.

    2 sata
    5.

    Procesni management.

    2 sata
    6.

    Upravljanje projektima (upravljanje troškovima, vremenom, kapacitetima).

    2 sata
    7.

    Troškovi proizvodnje. Točka ravnoteže (BEP).

    3 sata
    Niste više prijavljeni

    Istekla vam je prethodna prijava te se morate ponovno prijaviti.

    Nastao je problem u radu sustava

    Informacije o problemu smo pohranili i nastojat ćemo ga riješiti. Ako vas ova greška sprječava da obavite nešto važno, možete nas odmah kontaktirati na helpdesk@fesb.hr.

    Vaš preglednik nije podržan

    Koristite web preglednik koji nije podržan. Za puno korisničko iskustvo, preuzmite najnoviju inačicu vašeg preglednika.